Recomendaciones para mantener y mejorar un Equipo de Trabajo efectivo
Mantener la sinergia:
El equipo debe mantener el animo y el entusiasmo ya que eso
garantizará el avance de nuestro proyecto.
Mejorar el racionamiento:
Se genera una matriz de errores y se hacen revisiones constantemente
para minimizar riesgos.
Mantener la creatividad y la innovación:
Los integrantes del proyecto tienen tiempo libre al dia, además de que
se permite jugar videojuegos, ver películas o cualquier actividad para despejar
la mente.
Perfeccionar el sentimiento de satisfacción:
Se mantiene una dinámica donde los integrantes se premian por su
esfuerzo, fortaleciendo su autoestima.
Mantener el compromiso de sus miembros:
Hacerles saber con
frecuencia que cada miembro es pieza importante para el proyecto, que si falla,
fallan todos.
Incrementar la participación de los miembros:
Existe retroalimentación por parte de los integrantes, asi como quejas
y/o sugerencias con respecto al proyecto.
Mantener la eficiencia trabajando juntos:
Asignarles tareas
especificas a cada integrante que sean buenos en su rama, es decir, explotar el
potencial de cada integrante al máximo.
Mejorar el Magnetismo:
Creación de equipos de trabajo por afinidad, no descartando la
posibilidad de trabajar con personas con quienes no se conviva mucho.
Perfeccionar el liderazgo:
Elegir a un líder que entienda a todos los miembros, responsable, y
que haga que los demás estén gustosos por trabajar.
Mantener el interés por los demás:
Recordar que todos formamos parte de un todo, por lo que no basta solo
realizar nuestro trabajo, ya que si los demás no cumplen con el suyo no sirve
de mucho el nuestro, debemos fomentar la responsabilidad en todos los equipos.
Optimizar el alto nivel de responsabilidad:
Darles
reconocimientos a las personas más sobresalientes y reflejarles que gracias a
la labor del reconocido.
Mantener la visión:
Involucrar a todos
los integrantes hacia las políticas del proyecto.
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