jueves, 28 de junio de 2012

COMO MEJORAR EL EQUIPO DE TRABAJO

Recomendaciones para mantener y mejorar un Equipo de Trabajo efectivo

 
Mantener la sinergia:
El equipo debe mantener el animo y el entusiasmo ya que eso garantizará el avance de nuestro proyecto.

Mejorar el racionamiento:
Se genera una matriz de errores y se hacen revisiones constantemente para minimizar riesgos.

Mantener la creatividad y la innovación:
Los integrantes del proyecto tienen tiempo libre al dia, además de que se permite jugar videojuegos, ver películas o cualquier actividad para despejar la mente.

Perfeccionar el sentimiento de satisfacción:
Se mantiene una dinámica donde los integrantes se premian por su esfuerzo, fortaleciendo su autoestima.

Mantener el compromiso de sus miembros:
Hacerles saber con frecuencia que cada miembro es pieza importante para el proyecto, que si falla, fallan todos.

Incrementar la participación de los miembros:
Existe retroalimentación por parte de los integrantes, asi como quejas y/o sugerencias con respecto al proyecto.

Mantener la eficiencia trabajando juntos:
Asignarles tareas especificas a cada integrante que sean buenos en su rama, es decir, explotar el potencial de cada integrante al máximo.

Mejorar el Magnetismo:
Creación de equipos de trabajo por afinidad, no descartando la posibilidad de trabajar con personas con quienes no se conviva mucho.

Perfeccionar el liderazgo:
Elegir a un líder que entienda a todos los miembros, responsable, y que haga que los demás estén gustosos por trabajar.

Mantener el interés por los demás:
Recordar que todos formamos parte de un todo, por lo que no basta solo realizar nuestro trabajo, ya que si los demás no cumplen con el suyo no sirve de mucho el nuestro, debemos fomentar la responsabilidad en todos los equipos.

Optimizar el alto nivel de responsabilidad:
Darles reconocimientos a las personas más sobresalientes y reflejarles que gracias a la labor del reconocido.

Mantener la visión:
Involucrar a todos los integrantes hacia las políticas del proyecto.

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